性别均等的持续努力

日期:2019-01-02 05:19:01 作者:廉匦 阅读:

<p>MARITES LANDICHO最近在纽约举行的女性国际女性午餐会上,特邀发言人 - 前美国国务卿希拉里克林顿 - 分享了她对妇女权利和同工同酬的看法</p><p>她说,在她作为雇主的悠久历史中,她经常观察男性和女性在晋升工作时所表现出的独特反应:当他们获得晋升时,他们的反应几乎总是如此,“是什么让你这么久</p><p>”但是对于女性来说,职业发展常常得到满足,“你呢</p><p>我想我准备好了吗</p><p>你认为我能做到吗</p><p>“不幸的是,自我怀疑是我们许多人熟悉的领域,女性无论我们走了多远,障碍和玻璃天花板仍然存在 - 其中一些甚至是自我强加的 - 为了彻底消除这些无形限制,需要做很多工作为了做到这一点,德勤与制造学院合作,这是一家专注于培养世界级制造业人才的华盛顿特区组织,以及专业的供应协会APICS</p><p>在芝加哥开展业务的连锁经营,了解女性如何在一个以男性为主导的行业中茁壮成长并获得权力:制造业这里有一个警告:这三个组织的努力主要集中在美国制造业,这个行业受到大的性别影响差距虽然美国女性约占劳动力的47%,但她们只占制造业劳动力的29%</p><p>因此,德勤认为这与调查600多名女性和采访了来自美国制造业的近20位高管,了解企业如何吸引,招募和留住女性您会很高兴地注意到菲律宾制造业并未严重偏向男性菲律宾统计局的就业数据显示, 2016年7月,我们制造业43%的劳动力由女性组成,但这并不是说,当地公司无法从德勤研究中获得一两件事</p><p>除了调查结果,该报告还有声音为组织提供有关如何帮助消除阻碍女性充分发挥潜力的障碍的建议从高层开始,以身作则引领企业领导者需要通过明显的榜样实现多元化和包容性成为企业的优先事项高级管理人员可以采取一种方式这样做是为了提高女性领导者的知名度当女性在组织内的各个层面都看到女性榜样时,那么它就会出现他们更容易找到相同的职位高级管理人员也可以考虑设定明确的平价目标,并与此同时,使用分析来评估和发展他们组织的人才管道请注意,在菲律宾,女性只占就业人数的39%人口根据德勤2015年发布的另一份报告,菲律宾公司只有74%的董事会席位由女性担任</p><p>因此,虽然我们的制造业可能是一个机会均等的雇主,但其他领域肯定存在性别差异,而且菲律宾人不够提升职业发展在德勤对制造业的调查中,女性表示有机会进行具有挑战性和有趣的任务,这促使他们留在该行业中</p><p>为此,领导者应该投资于个人和职业发展以保持和培养女性专业人士接受采访的高管们也建议有女性组织中经验丰富的女性作为赞助商为他们经验不足的同龄人提供支持,密切关注他们的赞助人的发展和职业发展,以便学员们获得他们所需的支持和指导,以便他们自己走向顶峰</p><p> “在中间的群体”对于许多女性来说,当他们的职业生活平衡变得更加复杂时,他们的职业生涯会有一个点,通常当他们开始成长家庭时,女性将需要支持,也许是替代途径</p><p>这一时期的进步和更灵活的工作安排德勤调查的女性中有不到15%认为制造业非常接受家庭/个人承诺,并允许他们履行这些承诺而不影响他们的职业生涯 尽管事实上超过四分之十的受访者要么承担大部分家务,要么与配偶或伴侣平等分担这些职责在菲律宾,分娩妇女的中位年龄是27岁</p><p>您组织中与此年龄相关的女性:她们通常在您的公司中担任什么职位</p><p>他们有进入职业生涯的道路吗</p><p>随着抚养孩子的需求开始增长,他们是否可以选择和支持系统</p><p>与社区合作吸引女性人才的另一种方式是与社区合作,让他们了解您所在组织的机会德勤采访的制造业高管表示,公司应尽早吸引女性,特别是现在人才竞争越来越激烈的组织可以与学术机构合作,让女性对自己的工作领域感兴趣,或者他们可以支持社区行动,帮助女性提升专业水平这些只是组织或整个行业可以帮助女性的一些方式,而不一定是成功的</p><p>顶部,但至少有相同的机会推动在他们选择的领域产生影响,并领导如果我们打破足够的障碍和玻璃天花板,也许我们也可以安静自我怀疑,阻止妇女拥有自己的专业成就作者是Deloitte Southeast Asi当地成员公司Navarro Amper&Co的审计合伙人a Ltd - Deloitte Touche Tohmatsu Limited的子公司 - 包括在文莱,柬埔寨,关岛,印度尼西亚,老挝人民民主共和国,马来西亚,缅甸,菲律宾,新加坡,