德国公司称其退休人员重返工作岗位

日期:2017-04-05 01:03:42 作者:薛筵 阅读:

<p>德国RASTATT:与“太空牛仔”的Emil Kniel见面</p><p>不,这位来自德国西南部拉施塔特的62岁工程师并没有在2000年好莱坞电影中与克林特·伊斯特伍德,汤米·李·琼斯或唐纳德·萨瑟兰并肩作战</p><p>关于再次被送入太空的四名退役宇航员的同名</p><p>但是从这部电影的前提中汲取灵感,德国汽车制造商戴姆勒已经建立了一个“太空牛仔”计划,该计划由大约600名前工作人员组成,他们要求退休后向年轻一代传授宝贵的经验和专业知识</p><p> </p><p>这是一个被德国其他公司接受和复制的想法</p><p> “从一天退休到下一天并不容易,”Kniel承认,他几乎在戴姆勒度过了整个职业生涯</p><p>他于1992年帮助在法国边境附近建造了拉施塔特工厂,随后在那里工作了20多年</p><p>他仍然为自己的员工通过430号码而感到骄傲</p><p>工程师在四月份提前退休,但一个月后加入了太空牛仔计划</p><p> “我一周工作三天</p><p> </p><p> </p><p>这是一个理想的过渡,“他说</p><p> “这对每个人来说都是一个双赢的局面</p><p>”那些发现难以适应退休生活的人可以在生产,研发和IT等领域提供6到9个月的定期任务</p><p>作为对以前工资的索引工资的回报,戴姆勒可以深入了解公司的工作流程</p><p> “该计划的核心目标之一是将技能转移给年轻一代,以便让他们留在公司,”戴姆勒人事部门的Christina Joos说</p><p>在汽车制造商工作委员会的密切配合下,戴姆勒已经建立了数百名“资深专家”,自2013年启动以来已经承担了260项任务</p><p>经验丰富且无懈可击在拉施塔特,Kniel负责一个小团队的任务使工厂适应老龄化劳动力的需求</p><p>该团队包括一名23岁的学生,正在研究那些工人可以保持坐在装配线上而不必站立的系统</p><p> “年轻的同事带来了一定的活力,一定的轻浮</p><p>他们对新媒体绝对没有问题</p><p>“但退休人员”是有很多经验,有一定不稳定,对事物有更大看法的人,“Kniel说</p><p>在一天结束时,“这是重要的组合</p><p>”戴姆勒并不是唯一一家推出此类计划的公司</p><p>汽车零部件和家用电器产品制造商博世是其中的先驱之一,于1999年成立</p><p>它拥有大约1,600名退休专家,可以在德国甚至更远的地方,个人或团队中派遣</p><p>邮购巨头奥托于2012年推出了自己的计划,并拥有大约50名前雇员的组合,例如,当他们更换一个只有少数人熟悉的旧的内部IT系统时</p><p>养老金充值“奥斯托发言人珍妮弗布赫霍尔兹表示,”退休人员不会把工作从其他任何人身上带走“</p><p> “这些不是全职职位,而是需要非常具体知识的定期项目</p><p>很多时候,公司内部或公司以外没有其他人都有这样的知识,“她说</p><p>该计划允许前雇员补足养老金</p><p>但是“这不是唯一的动力,”Buchholz说</p><p> “有用和传递技能的感觉同样重要,”她说</p><p>然而,强大的IG Metall工会仍然持怀疑态度</p><p> “这绝不会是一个大规模的现象,”位于巴登 - 符腾堡州的IG Metall分公司负责人Roman Zitzelsberger表示,该公司是戴姆勒和博世的所在地</p><p> “这肯定不会涵盖未来合格工人的短缺,”他说</p><p>德国人口迅速老龄化和低出生率正逐渐耗尽其熟练劳动力资源,